從扁鵲妙答文王折射安全理念
來源：作者：晨風(fēng)時(shí)間：2014-06-12熱度：0次
扁鵲，是我國古代名醫(yī)，可以說是家喻戶曉，而很少有人知道扁鵲另兩個(gè)兄弟也是行醫(yī)的。有一天，魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，聽說都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位醫(yī)術(shù)高明呢？”扁鵲當(dāng)即答道：“長兄最好，中兄次之，數(shù)我最差?！蔽耐躞@愕的問：“那么你為什么最出名呢？”扁鵲回答道：“我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于三鄉(xiāng)五里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以大家都以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣就大了起來。其實(shí)，要講高明，還是我的兩位長兄”文王聽此言感嘆的說:“你說得好極了?！?br/> 的確，扁鵲的回答從中折射出這樣一個(gè)道理：就是事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。行醫(yī)治病是這樣，安全上的事也是這樣，于是我就想到這樣一些經(jīng)典的語言，如“防患于未然”、“把事故消滅在萌芽之中”、“從源頭上堵隱患”等就是很有道理。也就是說，安全上的事最好是“事前控制”，不能等發(fā)生了大事故、出了大問題、造成大后果，才想到“事后控制”，才去“追根求源”抓治理，這是一種滯后的管理理念。
在現(xiàn)實(shí)工作中，說起安全上的事總有一些讓人不盡人意的地方，總感覺有些人重視程度不夠，認(rèn)為“順其自然不會(huì)出事”、“出點(diǎn)小事無需大驚小怪”、“ 誰也沒有先知先覺的本領(lǐng)”，是乎把“抓安全、消隱患、堵違章，降事故”看的很淡，甚至感覺“人為控制作用不大”；還有的人平時(shí)麻痹大意，事不關(guān)己，高高掛起，總抱著僥幸心理，對(duì)一些事故苗頭習(xí)以為常，疏于檢查和整改，一旦出現(xiàn)事故就驚恐萬狀，無所適從，甚至說三道四。之所以出現(xiàn)這些現(xiàn)象，其關(guān)鍵就是忽略了以人為本的安全理念，我們都知道，安全與不安全都是人為行為，只要我們大家都高度重視安全，自覺從我做起遵章守紀(jì)，善于從小處著眼發(fā)現(xiàn)隱患，注重從細(xì)節(jié)開始堵防漏洞，堅(jiān)持從嚴(yán)要求常抓不懈，苗頭就能被控制，隱患就能被消除，事故就能被遏制。
因此，我們每個(gè)人都要樹立正確的安全理念，以人為本抓源頭，以身作則堵漏洞，莫以小事而不為，莫當(dāng)事后諸葛亮，要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，真正把事故控制在萌芽之中，真正把安全責(zé)任落實(shí)在工作生活的全過程，這就是我們抓安全的高明之處。
(編輯：作家網(wǎng))
